Существенным дополнением «ноябрьских тезисов Олега Шаповала» можно считать выступление строителя Рафика Ибрагимова.
Оно сильно отличается от того официоза, который мы обычно слышим. Судите сами.
Об отсутствии политики
Рафик Ибрагимов: «Я сейчас коллегам строителям и промышленникам задам несколько вопросов и попрошу на них ответить. Скажите, пожалуйста, у нас есть промышленная политика правительства Российской Федерации? (Возгласы с мест: «Нет»).
Строителей спрашиваю: «У нас есть политика строительства жилья в России?»
Нет.
Аграриев спрашиваю: «Есть ли чёткая аграрная политика в России?»
Иван Фирюлин: «Как бы вот аграрная… тринадцатый, двадцатый как бы съезд…»
Рафик Ибрагимов: «Хорошо. Вот видите – это три основных направления. Образование, которое дают вузы, школы и колледжи, на самом деле удовлетворяет сегодня нашу нацию? Отвечаю: «Нет».
Друзья мои, это о чём говорит? Значит, мы не туда бьёмся и не с теми работаем. Принимают решения наши министры, а у них пустые глаза. Плевать они хотели на наши проблемы.
Конечно, если сегодня руководитель на самом деле захочет выслушать чьи-то мнения о том, что на самом деле в стране творится, он пригласит за стол людей из нашей губернии, из другой, и мы честно и откровенно ему расскажем».
О модернизации
«Года три назад мне вручали премию в Москве, и журналисты брали у меня интервью. А тогда слово «модернизация» было на слуху.
Спрашивают: «Как Вы думаете, в России возможна модернизация?»
Я говорю: «На сегодняшний момент нет». – «А почему?» – «Потому что мы на танке Т-34 с 1945 года едем в эту модернизацию, а рядом едут на мерседесе».
Потому что нельзя позволять экономистам и финансистам командовать любой политикой. Они на любые предложения по развитию сразу говорят нет. Понятно, что это затратно, – и сразу нет.
Кто принимает решения на успешном предприятии? Руководитель. И только потом он объявляет экономистам и финансистам, каким образом предприятие будет работать и в каком направлении идти».
Первоочередное
«Нужно полностью менять систему принятия выбора стратегии в аграрном секторе.
Необходимо пересмотреть все действующие законы, сделать их ревизию и провести анализ… Сегодня многие законы противоречат друг другу. Это вам, как депутатам, наказ.
Собрать, объединить всех активных людей, небезразличных к тому, что происходит в стране. Я лично не надеюсь, что в ближайшее время снимут санкции и дадут зелёный свет. Будет ещё тяжелее.
Но самое страшное – средний и малый бизнес сегодня засыпает. А ведь это наш потенциал, это будущие руководители, это гордость нации, она сейчас в кокон собирается. Тратится уже заработанное, а через некоторое время они просто разучатся работать. Как разбудить их?
Для этого нужна нормальная политика, чтобы можно было прогнозировать на ближайшие 5-10 лет – быть уверенным, что не поменяются правила игры, не изменятся налоги, не вырастут тарифы в 10 раз, не подорожают строительные материалы.
Должна быть политика, в которой бы внятно говорилось, что если мы растём, то все вместе, и выделялись бы на это государственные деньги.
Нужно возродить государственное планирование. Соседние с нами области по горизонтали не работают. Каждый сам по себе. Где чёткая политика? Что и в каком количестве выпускать. Это говорит о том, что в правительстве должна быть ответственность за результат».
А теперь самое главное.
«У нас всё поставлено с ног на голову. Все мы знаем, что означает пациент для врача, студент для преподавателя, ученик для учителя, гражданин для чиновника или милиционера. Пока мы эти понятия в обществе не поменяем местами…К сожалению, мы много говорим, но слишком мало делаем».
* * *
Внимательно слушавший Ибрагимова Олег Шаповал добавил, что вся эта переписка с федеральной властью ведётся на его памяти с конца 90-х годов, начиная с Есина. Притом в тексте писем меняются только даты и подписи. А результат нулевой. Люди устали и уже не надеются быть услышанными.
Выходит так, что вопрос даже не в том, чтобы разработать правильные, эффективные предложения по развитию различных отраслей.
Вопрос, как довести их до реализации? Как достучаться до органов федеральной власти, чтобы законодательно утвердить разумные и продуктивные идеи?
Пути решения этой проблемы искали руководители строительных компаний и промышленных предприятий, представители отраслевых союзов, региональные законодатели.
Госдумовский депутат Иван Фирюлин в рамках своих полномочий обещал поддержать инициативы снизу. И даже предложил для этого оптимальный бюрократический (в лучшем смысле слова) механизм.
Он будет первым, если у него получится.