Средние предприятия Америки

A A A

Как показывает опыт Грэнд-Рапидса, передовая обрабатывающая промышленность может процветать.

Жители Среднего Запада любят всегда что-то мастерить. Похоже, обрабатывающая промышленность уходит на задний план, но здесь её роль заметнее, чем в других частях Америки.
В Индиане на её долю приходится 29% ВРП и 17% занятых. В Мичигане, соответственно, 19 и 14%.
В каждом из 8 штатов «ядра» Среднего Запада доля обрабатывающей промышленности в ВРП выше, чем её доля в ВВП США (12%).
Местные компании встроены в технологические цепочки по производству автомобилей, самолётов, товаров широкого потребления, медицинской техники, промышленного и энергетического оборудования. Сохраняются и более старомодные фирмы, например, в производстве мебели.
Впрочем, массовая занятость низкоквалифицированных рабочих ушла в прошлое. Она перетекла в сферу услуг.
Тони Флора, профсоюзный вожак из Саут-Бенда, вопрошает: «Как вы можете поддерживать присущий среднему классу уровень жизни, если ваша работа – это приготовление омлетов в ресторане?»
Эдуард Глэзер из Гарвардского университета говорит, что ещё в 2000 г. обрабатывающая промышленность была главным работодателем для низкоквалифицированных рабочих. Теперь эта отрасль экономики находится в числе тех, что нанимают меньше всего таких рабочих.
Экономист Пол Кругман предполагает, что подъём экономического национализма, противостояние с Китаем и вызванное пандемией беспокойство по поводу международных технологических цепочек приведут к возвращению на Средний Запад некоторых обрабатывающих производств.
Сенатор от Огайо Шеррод Браун видит в этом золотую возможность. Любое восстановление приведёт к росту спроса на специалистов в естественных науках, технологии, конструировании и математике.
Брюс Кац и Джереми Новак из Института Брукингса говорят, что сотрудники, занимающие рабочие места, связанные с этими специальностями (а в основном это обрабатывающая промышленность), получают зарплату выше средней. Это всего 9% американцев, но их вклад в ВВП равен 17%.
Для этого необязательно иметь степень бакалавра. Требуются профессиональные навыки и умения, которые можно получить, совмещая работу в компании и обучение в колледже.
Скот Маклемор из Honda нахваливает муниципальный колледж в Коламбусе (Огайо), замечая, что «больше нет узких специальностей, нам нужны техники, знающие много специальностей», например, всё компьютерное дело.
Дэйвид Харрисон, возглавляющий этот колледж, говорит, что 60 его учащихся 2 дня в неделю занимаются в классах, а три – работают в компании.
«Пять лет назад не было ничего подобного, сейчас же в этой программе участвуют 30 промышленных предприятий».
Это попытка использовать опыт немецкой системы ученичества.
Как Средний Запад развивает передовые отрасли обрабатывающей промышленности?
Отрицательным примером является деревушка Маунт-Плизэнт (Южный Висконсин). Фабричный комплекс площадью в 1,85 кв. км, строительство которого началось 2 года назад, принадлежит тайваньскому великану Foxconn.
В 2018 г. Дональд Трамп, орудуя золотой лопатой, поклялся, что он станет «восьмым чудом света», где будут работать 13000 высокооплачиваемых фабричных рабочих.
Предполагалось, что ВРП Висконсина благодаря этому проекту за 15 лет увеличится на 51 млрд долл. Вот только об обещанных Foxconn миллиардах долларов субсидий Трамп говорил не так громко.
В этом проекте всегда чувствовался потёмкинский привкус. Было непонятно, что там собирается выпускать Foxconn. Говорили что-то про телевизионные панели. Всё это преподносилось как образец промышленного возрождения в колеблющемся штате.
Но Тим Бартик из Института Апджона по исследованиям в области занятости (Мичиган) говорит, что это было заблуждением. Доля субсидий в будущем фонде оплаты труда была в 10 раз выше обычной, что лишало проект какого-либо экономического смысла. Теперь Foxconn предпочитает говорить об инновациях и исследованиях.
Куда лучший пример – это Грэнд-Рапидс (Мичиган). Бартик называет его «самым успешным и наиболее интенсивно развивающимся промышленным городом Америки».
Когда-то он производил мебель и комплектующие для автомобилей, но начиная с 1985 г. был преобразован в соответствии с проектом «Правильное место».
За переменами стояла группа из 13 предпринимателей, представлявших разные отрасли: от банков до благотворительности. Среди них были члены семейств ван Андел и де Вос, стремившиеся сделать более привлекательной свою малую родину.
Изначально всё сводилось к идее помочь существующим фирмам остаться в этом городе. Потом она переросла в стремление привлечь в город новые компании со стороны.
Жители начали с восстановления центра городка. Они построили стадион на 12000 мест, где выступали такие знаменитости, как Элтон Джон. Здесь расцвели гостиницы, рестораны, кафе, бары и прочие предприятия индустрии развлечений. Сюда стали стекаться студенты.
Ван Анделы основали Институт ван Андела – центр биологических исследований. Мичиганский университет открыл здесь большую медицинскую школу по подготовке персонала по уходу за больными. Свой филиал открыл и Мичиганский технологический университет.
Промышленные предприятия были вынуждены модернизироваться.
inopress

На диаграмме показаны доля обрабатывающей промышленности в ВРП штатов Среднего Запада и ВВП США (в %) и в общей численности занятых (кроме сельского хозяйства) (в %) в 2019 году. Источники: Бюро экономического анализа; Бюро трудовой статистики

Биргит Клос, иммигрантка из Германии, возглавляющая «Правильное место» с 1987 г., говорит: «Мы, прежде всего, промышленный центр, где преобладают фирмы средней руки. Большая часть нашего успеха связана с обрабатывающей промышленностью, с предприятиями средних размеров, которые на протяжении уже трёх или четырёх поколений принадлежат одной семье, как в Германии».
Она деятельно заимствует зарубежные идеи. В 1980-е годы один советник из Японии знакомил местных поставщиков автокомплектующих с концепцией бережливого производства Toyota.
Сегодня она возглавляет вылазки то в Германию для изучения «Промышленности 4.0» (высокие технологии на фабрике), то в Израиль, чтобы посмотреть, как работают стартапы.
Что особенно важно, иностранным инвесторам настоятельно рекомендуется приехать в Грэнд-Рапидс. Помогают и немецкие связи. Она говорит, что здесь работают 136 иностранных компаний, включая 50 с её бывшей родины.
Город стал «точкой притяжения для иностранных, особенно немецких» фирм, говорит она, «поскольку мы видим что-то общее».
Результаты исключительные. В агломерации Грэнд-Рапидса живёт теперь более 1 млн человек, тогда как в 2000 г. тут было всего 740000 жителей. Расцвели новые отрасли, например, производство медицинских приборов и оборудования.
По данным Клос, в городе работают 70 производителей пользующихся сейчас повышенным спросом средств индивидуальной защиты: масок, дезинфекторов для рук, тампонов и т. п.
Город стал моделью развития социального капитала. Исследователи пытаются понять, почему в одном случае усилия по налаживанию сотрудничества сопровождаются успехом, а в других – нет. Частично это связано с тем, что многие фирмы на Среднем Западе принадлежат семьям, страстно болеющим за свои родные городки.
Кац говорит, что жителям Среднего Запада вернулась сторицею их «глубокая привязанность к своим родным местам». Он замечает, как много здесь создано благотворительных фондов на огромные средства, пожертвованные местными богачами: Макартуром в Чикаго, Хайнцом в Питтсбурге, Хауардом Баффетом (сыном Уоррена) в Декейтэре.
В одной научной статье говорится о резком контрасте между судьбами городов Аллентаун в долине Лихая (Пенсильвания) и Янгстаун (Огайо) начиная с 1970-х годов.
В Аллентауне, как и в Грэнд-Рапидсе, больше всего беспокоились о создании условий для того, чтобы фирмы оставались в городе и росли.
В Янгстауне же (как и в случае с Foxconn в Висконсине) больше думали о помощи одной единственной отрасли, в данном случае чёрной металлургии.
Долгосрочные усилия по созданию правильной экосистемы, похоже, имеют больше шансов на успех, чем краткосрочные попытки искусственно вырастить победителя из находящегося в упадке производства.
The Economist,
25 июля 2020 года.

Прочитано 1245 раз

Поиск по сайту