Самое читаемое в номере

Почему банки не доверяют бизнесу?

A A A

bank aСпециально для «Улицы Московской» на этот вопрос ответил Павел Медведев, финансовый омбудсмен из столицы, один из участников региональной конференции «Финансы и пресса».По словам вице-премьера Сергея Камолова, Павел Медведев является человеком очень авторитетным и уважаемым в банковских кругах, с его именем выросло не одно поколение банкиров.

Вопрос «УМ»: Павел Алексеевич, у нас в обществе есть два мнения.
Первое заключается в том, что банки очень легко дают кредиты физическим лицам: принеси паспорт, принеси водительское удостоверение, и банк сразу тебе поверит.
Второе – банки крайне неохотно доверяют бизнесу. Чтобы получить кредит, предпринимателю требуется масса справок, поручительств, залогов, гарантий, страховок. И даже если ты всё это соберёшь, не факт, что банк пойдёт тебе навстречу.
Есть примитивные отговорки, что это связано с размером кредитов. Но всё-таки, на Ваш взгляд, какие ещё причины с этим связаны?

bank
Павел Медведев: К сожалению, это правда, что предпринимателю достаточно трудно получить кредит.
На мой взгляд, это связано с тем пресловутым инвестиционным климатом, который существует в стране, и с тем, что у нас собственность очень плохо защищена.
Вы будете смеяться, но 7 месяцев назад у меня, финансового омбудсмена Российской Федерации, украли дачу.
И когда я стал в этом разбираться, то оказалось, что не существует никакого легального способа не то что вернуть дачу, а даже предотвратить её вторую продажу!
В настоящий момент дача украдена и ею кто-то формально владеет. Он не приходит на эту дачу. Я ею продолжаю пользоваться. Но по документам она уже принадлежит ему. Он имеет полное право её продать. И
ему никто не помешает. И вот тогда я потеряю свою собственность полностью или частично.
При этом у меня много знакомых, которые по дружбе занимаются этой проблемой и помогают мне. В том числе меня поддерживает Васильев, заместитель председателя Государственной Думы. Он полгода назад написал письмо министру внутренних дел с просьбой, чтобы хотя бы уголовное дело возбудили в связи с тем, что украдена моя дача.
Так вот, он ответа полгода не может получить.
Он, генерал-полковник, заместитель председателя Государственной Думы Российской Федерации, полгода не может добиться ответа от министра!
И как же при таких условиях банкирам безоглядно давать кредиты юридическим лицам?
Вы подумайте сами: дашь им кредит, причём дашь правильно, под хорошую программу, хороший бизнес-план. Они этот бизнес-план реализуют, сделаются прибыльными. И сразу после этого кто-то другой может захотеть получить этот бизнес. А если бизнес у него отберут, то какова будет судьба кредита?
Могу привести вам ещё один пример.
Был у меня знакомый предприниматель с очень малым масштабом деятельности. Но очень успешный: он делал мебель, которая очень нравилась новым русским. Мне не очень нравилась, но зато богатым она продавалась успешно.
И вот настал момент, когда он из мелкого предпринимателя превратился в среднего. И сразу же нашлись люди, которые захотели у него эту фирму забрать.
Я, как депутат, заступался за него, писал письма министру, письма не приносили результата, я говорил: «Будем ещё писать»…
И вдруг этот мебельщик вообще исчез. Исчез и приблизительно год не появлялся, я о его судьбе ничего не знал.
Через год он пришёл ко мне на приём и объяснил, как решилась его проблема.
Когда начался рейдерский захват, он поразмыслил и решил, что ценность его фирмы заключается только в немецких деревообрабатывающих станках, у него ведь даже помещения в собственности не было – он его арендовал.
Он дал взятку, и смог вывезти эти станки из ангара.
Дал ещё одну взятку – их погрузили на железнодорожную платформу и увезли в Белоруссию.
А в Белоруссии на тот момент дела были совсем плохи.
Я говорю: «Почему ж в Белоруссию?! Там тебя обложат такими взятками».
А он мне ответил: «Взятками меня уже обложили. Но только там полиция и суды честные: если ты даёшь им взятку, они делают то, что обещали. А у нас дашь взятку, и тебя же ограбят».
Поэтому я считаю, что главная проблема нашего бизнеса заключается не в процентных ставках и доступности кредита.
Главная проблема нашего бизнеса и всей нашей страны состоит в плохом инвестиционном климате. Пока эта проблема не решится, пользоваться другими инструментами бесполезно.
Вопрос «УМ»: Видите ли Вы инструменты для решения этой проблемы?
Павел Медведев: Вы знаете, я с огромным удовольствием встречаюсь с журналистами. И многое, что мне удалось сделать в жизни, практически всегда делалось с помощью журналистов.
В частности, система страхования вкладов возникла только потому, что журналисты её поддерживали. Юридически мы заложили её ещё в марте 1991 г., когда мне удалось уговорить Ельцина издать указ, в котором было написано, что он повелевает правительству в течение 1 месяца подготовить и внести в Верховный Совет закон о страховании вкладов. После этого прошло 10 лет, но никакого закона не было.
В начале 2002 г. мои товарищи по Думе устроили мне встречу с Путиным. Мне сказали, что у меня будет минута, чтобы объяснить, что нужен закон о страховании вкладов. И я перед зеркалом тренировался, чтобы в течение минуты понятно объяснить, что такой закон абсолютно необходим.
На десятой секунде Путин меня прервал и сказал: «Да что Вы мне рассказываете? Что я, газет что ли, не читаю?»
И этот закон был в короткие сроки принят.
Поэтому низкий поклон журналистам за то, что они 20 раз повторили эту идею, и она овладела массами.
Мне кажется, такого рода деятельность необходимо продолжать. Необходимо твердить, твердить, твердить.
Чтобы какие-то идеи сделались очевидными, их надо много-много раз повторить. Тысячу раз повторить. Тысячу раз головой о бетонную стену биться. И в конце концов эта стена раздвинется..


Вот что ответили другие участники региональной конференции «Финансы и пресса» на тот же самый вопрос: «Почему банки не доверяют бизнесу?»
bank kiselМихаил Кисель, управляющий Пензенским отделением Поволжского банка ОАО «Сбербанк России»:
«Вы знаете, я откровенно скажу, что у нас в банке и у моих коллег из других банков нет плана по невыдаче кредитов.
У нас, наоборот, сумасшедшие планы по их выдаче. У нас у всех задача стоит – насытить Пензенскую область инвестиционными и кредитными инструментами. Поэтому я готов финансировать и рассматривать, но я не вижу ни проектов, ни идей, ни предложений.
Бывает, к нам приходят: «Здравствуйте, у меня 8 кредитов, дайте мне ещё, чтобы я купил 2 автобуса и один Камаз».
Я говорю: «Да ты сначала 8 своих кредитов обслужи, куда тебе ещё 2 автобуса?»
Или приходят с совершенно непроработанным вариантом: «Хочу построить мегаферму по производству кроликов на 10 тыс. голов».
Давайте быть реалистами. Мы деньги отдаём только в руки тех, у кого есть опыт за душой и кто действительно понимает, как это делать.
С другой стороны, нельзя говорить, что кредиты вообще недоступны.
Мы сейчас развиваем проект «Бизнес-старт», когда вы можете получить кредит на идею, которую мы предлагаем на выбор. Это великолепная возможность для реализации предпринимательских амбиций, вы будете использовать готовые лекала.
Абсолютным хитом этого и прошлого года стал Кредит доверия для предпринимателей. Мы более 5 млрд. руб. уже выдали в рамках этого кредита. Причём без обеспечения».
bank dralin

 

Михаил Дралин, председатель правления ОАО Банк «Кузнецкий»:
«Одна из проблем заключается в регулировании банковской деятельности.
Дело в том, что, когда мы выдаём физическому лицу кредит в сумме 5 тыс. руб., там очень мягкие требования регулятора.
Совсем другое дело, когда мы выдаём кредит на развитие бизнеса. Здесь нужно очень много проанализировать, нужно понять сам бизнес.
Что же касается Пензенской области, то здесь практически все игроки являются дополнительными офисами или филиалами. Они действуют по стандартам, когда шаг вправо или влево невозможен. Поэтому, если пензенский бизнес не укладывается в эти стандарты, ему просто говорят: «Значит, сегодня ты без денег».

Прочитано 1864 раз

Поиск по сайту