×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 428

Кондратьев в «Рамееве»

A A A

kondratyev a20 февраля 2014 г. технопарк «Рамеев» посетили директора предприятий Пензенской области. Эта встреча была организована региональным правительством. Ее целью было знакомство промышленников с возможностями, которые предоставляет новый технопарк. В конечном итоге полученная информация должна помочь повысить производительность труда на предприятиях области.

Далеко не все директора предприятий приехали в технопарк лично, многие прислали своих заместителей и представителей. Пока все они собирались и ожидали чиновников из Правительства, можно было спокойно осмотреть помещения «Рамеева» и составить о нем свое впечатление.
Технопарк выглядел, мягко говоря, пустоватым. Даже на административном этаже здания особой жизни не чувствовалось, многие кабинеты пустовали. На четвертом же этаже и вовсе не было света.
Самого Башира Рамеева можно было увидеть в двух местах: на фасаде здания технопарка и еще внутри, около входа. Фотография, небольшая цитата – и все.
На вопрос к охраннику, есть ли в здании какой-нибудь уголок памяти Рамеева, тот ответил отрицательно, зато предложил почитать тематические журналы.
Действительно, в технопарке не оказалось стендов, посвященных Баширу Рамееву и его биографии. Не было снимков (не говоря уж об оригиналах) первых советских ЭВМ «Стрела» и «Урал».
Не было фотографий здания НПП «Рубин», где работал Рамеев, или дома, в котором он проживал в Пензе. Зато имелась целая фотоистория построения технопарка: от закладки фундамента до готового здания.
Впрочем, сотрудники технопарка оказались вполне осведомлены, кто такой Рамеев. Например, девушка по имени Ольга верно отметила, что тот участвовал в разработке первых в СССР компьютеров.
Возможно, многое о Рамееве знали и директора предприятий, однако разговоров о нем те не вели. Мельком kondratyevвзглянув на фотографию изобретателя, промышленники принимались делиться друг с другом новостями и обсуждать Олимпиаду в Сочи.
Когда в технопарк прибыли представители правительства во главе с Валерием Беспаловым, для директоров предприятий провели небольшую экскурсию. Им показали просторную и прохладную серверную, провели в помещения с новейшим оборудованием и станками. Станки действительно были один уникальнее другого.
Показали промышленникам и знаменитые 3D-принтеры, причем сразу несколько штук. Один из них, самый новый, даже умеет выпекать изделия из металлов.
В вопросах, которые задавали представители предприятий, чувствовался профессионализм. Их интересовало, какие максимальные размеры деталей способен обрабатывать тот или иной станок, велико ли энергопотребление оборудования, производятся ли расходные материалы в России или только за рубежом.
Конечно же, много вопросов было по стоимости оборудования и изготавливаемых изделий. Практическая направленность этих расспросов позволяла предположить, что промышленники собирают информацию вовсе не из праздного любопытства.
Под конец экскурсии директорам показали, на каком оборудовании занимаются дети в Центре Молодежного Инновационного Творчества. Все станки и приборы выглядели очень солидно и заманчиво. На этом оборудовании дети могут работать с металлами, полимерами и силиконам: резать, соединять, обрабатывать, создавать модели с нуля.
В ЦМИТе есть даже российский 3D-принтер: с ограниченными возможностями, но зато превосходящий зарубежные аналоги по ряду параметров.
Как объяснили промышленникам, в этом центре растят инноваторов и лидеров. Оборудования-то у нас сегодня много, но молодежь не торопится идти в бизнесмены-инноваторы. Поэтому будущих изобретателей и предпринимателей нужно искать и «культивировать».
Промышленникам объяснили, что на всем показанном оборудовании они могут размещать свои заказы. Кроме того, в технопарке возможно обучение персонала предприятий.
После экскурсии промышленники переместились в коференц-зал, где их ожидала презентация по теме «Внедрение инструментов бережливого производства». Ее представлял директор по качеству ОАО «Визит» Эдуард Кондратьев. Недавно Кондратьев делал доклад по схожей теме в интелпарке (статья в № 5 (523) в «Улице Московской» «Интелпарк на уровне менеджера»).
На этот раз докладчик выглядел более уверенно. Представляя свою концепцию профессионалам, людям «в теме», Эдуард Кондратьев явно чувствовал себя в своей тарелке. Ограничение во времени также благотворно сказалось на качестве доклада.
Кроме того, по информации «УМ», Эдуард Кондратьев серьезно отнесся к этому выступлению и несколько kondratyev2часов готовился к нему.   
Доклад длился около 40 минут. Эдуард Кондратьев выделил 3 этапа внедрения бережливого производства на предприятии.
Первый из них – овладение базовыми полезными инструментами.
Они просты: нужно вводить на территории предприятия визуальную разметку, избегать создания больших запасов, правильно организовывать рабочее место.
По последнему пункту был приведен понятнейший пример: можно свалить инструменты в кучу, а можно разложить их в строгом порядке.
Казалось бы, мелочь, но упорядоченное рабочее место серьезно сокращает время на поиск нужного инструмента, приучает работников к порядку, позволяет быстро отследить, каких вещей на столе не хватает.
Если кто-то стянет у рабочего молоток, это тоже будет замечено сразу.
Второй этап внедрения бережливого производства предполагает, что работники начинают сами создавать полезные инструменты и участвовать в совершенствовании процесса производства. Здесь очень важно вести правильную работу с персоналом.
Задача менеджера – уважать людей и при этом объяснять им, чего от них хотят. Чтобы использовать на производстве  не только мышцы, но и интеллект человека, его нужно уважать, утверждает Эдуард Кондратьев.
При этом он отмечает, что в России (и в Пензе, в частности) перемены возможны только сверху. Поэтому включать людей в процесс производства должны руководители предприятий. А основная нагрузка на 2 этапе ложится на менеджеров среднего звена.
Третий этап предполагает, что бережливое производство входит в общую культуру работающих людей. По мнению Эдуарда Кондратьева, в России до такого уровня пока никто не дорос. Нет у нас предприятий, на которых все работники прониклись идеей постоянного совершенствования и на производстве, и дома, и в любых других ситуациях.
Пока даже российские менеджеры толком не научились развивать других людей.
По лицам промышленников сложно было понять, как они относятся к словам Эдуарда Кондратьева. Однако в конце его выступления раздались аплодисменты.
В завершение встречи выступил первый заместитель начальника Управления инновационной политики Евгений Гайдученко. Он еще раз подчеркнул, что все оборудование, что есть и в будущем появится в технопарке, может быть задействовано пензенскими промышленниками, причем на вполне приемлемых условиях.
Если же кто-то из директоров рискнет и начнет развивать новое инновационное направление, создав под это малое или среднее предприятие, ему могут возместить и процентную ставку по кредиту, и тело кредита – до 75% всех затрат. Плюс ко всему, правительство области обучает сотрудников венчурных компаний за свои деньги.
Неизвестно, пойдут ли промышленники работать в технопарки после этой встречи в «Рамееве».

Прочитано 1794 раз

Уважаемый читатель!

Наверное, если вы дочитали эту публикацию до конца, она вам понравилась. Очень на это рассчитываем.
Верим в то, что сравнительно малочисленная аудитория «Улицы Московской» вместе с тем еще и верная аудитория. Верная принципам открытого и свободного общества.
Открытое общество, одним из элементов которого является справедливая и сбалансированная журналистика «Улицы Московской», может существовать исключительно на основе взаимной ответственности и взаимных обязательств.
Мы бросаем вызов власти и призываем ее к ответственности.
Мы ставим под сомнение справедливость существующего положения вещей и готовим наших читателей к тому, что все еще изменится.
Мы рассказываем о вещах, о которых власть хотела бы умолчать, и даем шанс обиженным донести свою правду.
Но мы нуждаемся в вашей поддержке.
И если вы готовы потратить посильные вам средства для поддержания свободного слова, независимых журналистских расследований, мы потратим ваши средства на эти цели.

Заранее благодарен, Валентин Мануйлов

donate3

Поиск по сайту