21 марта состоялась очередная встреча губернатора Василия Бочкарева с пензенскими журналистами. Инвестиции и намерения
Первый вопрос, прозвучавший на встрече, касался недавнего заявления Василия Бочкарева о том, что 2013 г. будет плодотворным по привлечению инвесторов и, что года через три Пензенская область будет иметь достаточную налоговую базу, чтобы исполнять указы президента в социальной сфере.
– На чем основана ваша уверенность?
– Мы сегодня с министерством инвестиций и предпринимательства ждем результатов нашей плодотворной работы в предыдущие годы, прежде всего в 2012 г. Мы проводили много встреч, презентаций Пензенской области, подписывали протоколы о намерениях. Эта работа должна дать реальный результат в 2013-2014 гг. Прежде всего это новые виды бизнеса, которые должны придти в Пензенскую область. Для нас очень интересна строительная индустрия, новые технологии в строительстве жилья. Чтобы это жилье было реально доступным, чтобы цена квадратного метра не была выше 30 тыс. руб. А желательно еще дешевле, в пределах 26-28 тыс. руб. И такие проекты мы ждем.
В первую очередь это площадка под Рамзаем, где мы оформили 64 га федеральной земли. И вместе с бизнесом, который подписался под наш проект, мы должны в ближайшие месяцы создать площадку по производству готовых конструкций для жилых домов прямо на строительной площадке. То есть туда завозятся инертные материалы, а конструкции дома производятся на площадке: ставятся модули, подводится энергетика. Таким образом, мы создаем производство. И здесь же, на площадке, монтируем жилые дома. Это один из интересных проектов. 
Идет плотная работа с одной австрийской компанией. Это проект по строительству жилья эконом-класса, или социального жилья. Причем у них есть интерес освоить Соколовское месторождение сырья для производства цемента на границе Лунинского и Никольского районов. Они хотели бы построить и свой цементный завод. Уже создана рабочая группа, но от намерений до реального проекта все же проходит много времени.
Думаю, первый проект, который в Рамзае, в этом году реально будет реализован. Моя позиция: мы будем больше строить жилья, мы уже выглядим неплохо в России и в округе, но я считаю, что этого жилья недостаточно для того, чтобы изменить ситуацию с обеспечением жильем молодых семей.
В первую очередь на программу, которая есть только у нас, – неотложенный ребенок. Когда молодая семья рожает ребенка в течение года после заключения брака, она получает поддержку в части ипотеки, долевого строительства или строительства хозспособом. Это очень интересный проект для тех семей, которые нуждаются в жилье.
Под них мы как раз и должны строить доступное жилье. Цена такого жилья должна быть не более 28 тыс. руб. за
кв. м., максимум 29 тыс., даже не 30 тыс. С благоустройством, коммуникациями, все как положено, жилье под ключ.
Вторая программа «Дом для молодой семьи», которую мы реализуем совместно с федеральным центром и муниципалитетами. Эта программа для молодых семей до 35 лет. Ее надо расширять. Семья должна иметь возможность реально приобрести жилье стоимостью до 29 тыс. руб. за кв. м. Иначе мы не сможем реально поддержать эти семьи.
Если они получают областную и федеральную субсидию, размер которой определяется с учетом стоимости социального жилья, а они приходят на рынок, где метр стоит 36-43 тыс. руб., это не социальное жилье. Требуются дополнительные ресурсы: или кредит в банке, или брать взаймы у знакомых, или ждать помощи от родителей.
Мы сейчас провели переговоры, и одна из строительных организаций Самары на площадке так называемой «Заря» спроектировала жилой микрорайон. Они хотят вложить деньги, и мы ведем разговор, что часть этого жилья должна быть социальной. Если мы поддержим еще местных строителей, а мы говорим не только про Пензу, но и про города Кузнецк, Ломов, Сердобск, Каменку и другие поселения, то мы реально можем построить в этом году 900 тыс. кв. м жилья.
Наследие прошлого
– У нас есть проблема: мы один из старых регионов в округе, да и в России мы в первой десятке. Эта проблема не нынешняя, это проблема советского периода. Власть в свое время не пускала промышленность в Пензу. Таким образом хотели спасти село.
В результате не создали условий для промышленности. И в то же время не удержали село. Трудоспособное молодое население, если не получило работу в Пензе, уехало в Тольятти, Набережные Челны.
Я считаю, что через строительный рынок и через строительную индустрию мы должны создать одну из инвестиционных составляющих. Если область строится, значит, область жива и имеет будущее. На стройке работает трудоспособное население. Стройка за собой подтягивает оптовую и розничную торговлю, производство бытовой техники, производство мебели. Семья, получив новую квартиру, стремится ее обставить. Это тоже рабочие места, это тоже инвестиционная составляющая.
Промышленность по-новому
Я думаю, что проект, который сейчас осуществляет «Трансмашхолдинг» и финская компания «Вяртсиля», это проект имиджевый для Пензенской области, как «Фольксваген» для Калуги. И задача стоит через это совместное предприятие создать хороший пиар-проект Пензы. Это же не только производство, сборка дизеля. Это и размещение заказов на производство компонентов этого двигателя.
Для этого мы провели встречи с двумя президентами компаний, одна из которых размещена в Финляндии, а вторая в Италии. Мы провели встречи с нашими промышленниками. Теперь они должны сформировать делегацию, поехать на финский и итальянский заводы, чтобы вживую увидеть всю номенклатуру и процесс производства комплектующих.
Мы должны стремиться к локализации производства. И за 3-5 лет мы должны выйти на производство 80% этих комплектующих на предприятиях Пензенской области.
Образование как часть кластера
Именно этот проект заставил нас посмотреть по-другому на наше образование. Чтобы иметь качественный продукт – дизель, чтобы продавать его не только на территории России, но и за пределами Российской Федерации, это и судовые и локомотивные двигатели, дизельные электростанции, нужно ориентироваться на качество.
Чтобы получить качественный дизель, мы должны по-новому готовить молодых людей к этой работе. Мы должны использовать наработки того же финского образования. И для этого наши делегации выезжали в Финляндию, изучали финское образование, стажировались.
Задача стоит изменить ситуацию. Создать центр подготовки и переподготовки кадров для инновационных проектов. Я считаю, что это кластер, который мы еще не оформили, но он уже реально есть. И я думаю, что первая очередь этого завода будет презентована уже в середине сентября этого года.
Второй имиджевый
«Маяк» сегодня является лидером в России по производству текстурной бумаги. И здесь создается фактически новое производство. В середине сентября будет запущена по сути новая фабрика с объемом производства 70 тыс. т. Сегодня «Маяк» производит 25 тыс. т. Это опять же совместное производство – Россия, Пенза и Чехия. Это тоже проект, который сегодня надо продвигать и пиарить, и готовить кадры.
Мясо и молоко
Можно перечислять и другие проекты, которые в ближайшее время реально появятся. Возьмем, например, сельское хозяйство, производство индейки, то, что мы не делали. В первой декаде апреля мы запускаем ломовский мясоптицекомбинат, первую очередь мощностью 15 тыс. тонн мяса индейки в год. Но оборудование, которое там установлено, реально может обеспечить 60 тыс. т забоя.
Это огромные объемы для Пензенской области. Для сравнения: в советские годы лучший год по птице был 29 тыс. тонн. Это было всего один год, когда запустили Зареченскую птицефабрику. А среднее производство было 19-22 тыс. тонн. Мы в прошлом году получили 114 тыс. тонн мяса птицы. И мы прибавляем за счет индейки буквально за 3 года 60 тыс. тонн мяса. То есть только прибавка будет в 3 раза больше, чем в советское время всего производилось мяса птицы.
Это производство, забой, разделка мяса, это производство, хранение зерна, производство концентрированных кормов, подготовка кадров, обеспечение молодых специалистов жильем. То есть это тоже кластер, мы каждый проект рассматриваем как кластер.
Во втором квартале этого года будет запущена молочная ферма на 4600 голов, она одна будет производить 120 тонн молока. Это будет самая большая ферма в России. В год одна эта ферма будет давать 46 тыс. тонн молока.
Новая энергетика
Неплохой проект, и он нашел отражение в подписании реального соглашения – строительство тепловой станции мощностью 5 мегаватт в Кузнецке, которая будет работать на отходах деревопереработки, на щепе. Компания «Политехник» (Австрия) и Сберинвест уже подписали соглашение о проектировании и строительстве этой станции.
И Чудновский, как предприниматель, который занимается заготовкой и переработкой леса и который имеет достаточный объем отходов, подписался на обеспечение древесными отходами этой ТЭЦ. Она будет производить горячую воду и отапливать жилой фонд города.
Такой же проект предполагается создать на площадке «Биосинтеза». Сейчас там приступают к серьезной модернизации: в течение нескольких лет в модернизацию этого комбината будет вложено 100 млн. евро. Это большой инвест-проект. Это современные цеха, современное оборудование, производство лекарств по международным лицензиям.
Участники проекта обсуждают возможность строительства собственной ТЭЦ на древесных отходах, чтобы быть независимыми от поставщиков энергии.
Такие же переговоры ведутся и цементным заводом «Азия-Цемент», который, мы надеемся, в 4 квартале этого года начнет работать. Своя ТЭЦ им нужна, чтобы иметь резервное отопление, чтобы меньше использовать дорогой электроэнергии и газа, на которые цена растет каждый год. Это один из инвестиционных проектов, на который мы рассчитываем. Здесь будут приличные деньги австрийских банков и деньги Сберинвеста. Мы нацелены на реальное воплощение наших инвестиционных проектов. И они начинают заявлять о себе во весь рост.
