Противоречивый Бочкарев

A A A

В рамках цикла воспоминаний о Василии Бочкареве «Улица Московская» публикует рассказ о нем Евгения Мануйлова, работавшего с июня 1998 г. по апрель 1999 г. пресс-секретарем Бочкарева.

Начнем с того, что Василий Кузьмич – очень противоречивая фигура. Хотя, конечно, он был человек очень цельный, понятный. И поэтому в каких-то ситуациях он был предсказуемым.
Был он человек гневливый, возбудимый, ревнивый (это помимо целого списка положительных черт). И этим некоторые пользовались, чтобы создать в нем раздражение в отношении своих оппонентов. В личном общении он мог поругаться, покричать, но в то же время был достаточно отходчивый.
Мог наговорить всяких страшных угроз, вплоть до «в асфальт закатаю». И буквально через полчаса смягчить эту брань, и даже какой-нибудь анекдот рассказать. Не то чтобы он так извинялся, но давал понять, что он уже не гневается.
Пожалуй, с точки зрения моих профессиональных интересов я могу судить только о том, как Бочкарев работал с информацией. Он очень интересно выстроил работу в плане получения информации из самых разных источников. Здесь соединились его личные, природные качества и социальные технологии.
Это дало ему возможность владеть реальными раскладами, реальным положением дел. Он точно знал, что и как где происходит, вплоть до тонкостей. С одной стороны – он был близок к народу. Как это ни звучит пафосно.
Когда он жил на Московской, он ходил пешком на работу каждое утро. Здоровался с дворниками, с людьми здоровался. Ему навстречу шли люди, говорили: «Здравствуйте». Он тоже говорил: «Здравствуйте».
В зависимости от настроения спрашивал: «Как дела?» Люди ему что-то рассказывали. Об этой его особенности было довольно широко известно, поэтому те, кому очень хотелось о чем-то поговорить с губернатором, специально поджидали его по дороге на работу. Он получал информацию не только от чиновников.
Далее он сделал совершенно замечательный ход – начал проводить «Губернаторские приемы населения». До него у нас в области никто этого не делал – чтобы глава региона принимал всех желающих.
О дате приема широко объявлялось по радио, телевидению, в газетах. И со всей области приезжали люди. Этот прием начинался в 8 утра и заканчивался в 10-11 вечера. Целый день Кузьмич сидел и каждого лично принимал. Приходила огромная толпа людей, просто невероятная масса.
Надо понимать, что 1998 год – это дефолт, резкое обнищание огромных масс населения, это многомесячные задержки зарплат, пенсий, детских пособий. Ну и, надо понимать, это 90-е годы, это определенный бандитизм, уличный криминал, беспредел чиновников. И народ шел, жаловался.
Бочкарев работал достаточно быстро и четко. С ним всегда сидело несколько помощников, к которым он направлял «ходоков», которых предварительно послушал пару минут.
Приходят люди, приехали из райцентра, что вот «ментовской произвол». Или, что «в хозяйстве полгода зарплату не платят, а начальник себе новый джип купил».
Тут же этого жалобщика направляли к соответствующему помощнику, который был уполномочен навести порядок и выяснить все подробности.
Если Бочкарева интересовали какие-то детали, то он сам расспрашивал. Он искал зерна ценной информации. Какой и зачем? Об этом чуть ниже.
За день, бывало, принимали по 120-150 человек. После первого приема он сделал вывод, что это надо проводить регулярно. И с периодичностью раз в месяц он встречался с людьми.

vkb
Не боялся людей нисколько. Наоборот, старался напрямую от людей услышать то, что ему точно никто не доложит, зная его резкий характер и то, что он бывал иногда достаточно жесток. Поэтому, конечно, какую-то информацию от него старались скрывать.
Тем более что чиновный мир так устроен: везде свои, кто-то с кем-то в партшколе учился, кто-то в институте, кто-то женат на двоюродной сестре племянницы этого «товарища».
Благодаря такому контакту с людьми, он владел ситуацией всей, до тонкостей. Он знал, где воруют, сколько воруют, как воруют.
Люди приезжают и рассказывают: у нас глава района вот так-то ворует. Он, конечно, хорошо знал, кто кого крышует, кто с кем и какими интересами связан.
Что меня в нем поражало – это совершенно феноменальная память. Он реально помнил людей. Какие-то текущие ситуации, что не платят пособия, на это он внимания, наверное, не обращал. Но то, что его задевало и соответствовало той информации, которую он хочет найти и получить, он этих людей запоминал.
В целом то, что сейчас называется «биг дата», он собирал живьем, слушал людей. Это грандиозный труд – слушать и расспрашивать. И все запоминал, знал эти схемы, что происходит на самом деле.
Использовал в своих, конечно, интересах. Для выстраивания системы личной власти на территории всей области. Тогда, в 98-99-м, и в помине не было никакой цензуры. Губернатора критиковали довольно много со всех сторон, было много строптивых и глав районов, и влиятельных общественных фигур, которые имели свое мнение.
Но самая главная причина, по которой ему нужно было укреплять личную власть и бороться за реальные рычаги, – выборы были настоящими, бюллетени пачками и коробками не вбрасывали.
Звезда Путина еще не взошла (мы в 1998 г. даже и не знали, что есть такой деятель). В ту пору и в помине не было никакой Единой России, это был 1998 и 1999 годы. То есть поехать на поклон и «договориться» о переназначении на должность губернатора было невозможно. Надо было играть и выигрывать.
На тот исторический отрезок времени у Кузьмича была задача завоевать реальную личную власть, а не только победить на этих первых выборах в апреле 1998. Ему нужно было заставить всех считаться с собой и обеспечить победу на следующих выборах. (И, кстати, забегая вперед, они, следующие выборы, для него оказались трудными и сложными).
Итак, как можно обеспечить лояльность влиятельных людей, которые финансово независимы и еще не принесли присягу верности?
Если без насилия – предложить им какие-то очень выгодные перспективы или найти на них какой-нибудь достаточно серьезный компромат, с которым они будут вынуждены считаться.
Как происходит процесс «вербовки»?
Например, по такому сценарию. Вызывается чиновник или бизнесмен типа «поговорить». Человек рассказывает Кузьмичу одно, а несколькими днями или неделями раньше он получил из разных источников совсем другую информацию…
Это не значит, что он действовал грубым шантажом (хотя, я не исключаю, что и такое могло быть). Он вполне корректно разговаривал.
Но люди понимали: лучше слушаться Кузьмича и делать так, как он просит, тогда всем будет профит. А если не слушаться, будет хуже…
Такой способ использования информации позволял ему всех держать под колпаком. Все ему были обязаны – чиновники разных уровней, главы районов, главы хозяйств, бизнесмены. Просто потому, что он знал все.
При этом у него, конечно, был доступ ко всей информации, которой владеют силовые структуры, статистика, финансовое управление. И очень многих это удивляло, откуда он это все знает. Он собирал такую информацию, которой никто не владел вообще.
Пожалуй, это его главная отличительная особенность как руководителя – способность не только запоминать огромные массивы информации, но и обрабатывать их, быстро распределять, кого куда направить, какую пользу можно получить от того или иного человека для себя лично и для области.
Его политическое долгожительство обусловлено вот этим, скорее всего. Способностью видеть явные и скрытые интересы всех участников схемы у себя в голове и нажимать «нужные» кнопочки у людей.
«Губернаторские приемы» прекратились вскоре после того, как добытого компромата было уже достаточно, чтобы заставить всех считаться с собой и распространить свою личную власть на «непослушных» и «строптивых», и Бочкарев потерял интерес к этому проекту.
К тому же к этому моменту уже выработались стандартные решения для каждого типового обращения, и на прием граждан посадили специально обученных чиновников.
Теперь эти встречи с людьми ему были не нужны, потому что он выстроил свою систему. Хотя от людей он никогда не скрывался, всегда его можно было каким-то образом поймать. Он ходил по улицам иногда, иногда ходил на какие-то мероприятия, к нему можно было подойти и поговорить, на что-то обратить внимание.
Мне запомнился такой эпизод. Когда собрался митинг перед зданием правительства, это был 1999 год, весна. Было холодно, сыро, ветрено.
Собралась толпа огромная, человек 150. С плакатами, достаточно заведенные. Зарплату не платят, жить не на что, квартплату платить нечем, жрать дома нечего. Люди пришли с какими-то претензиями, требованиями.
И Кузьмич, увидев толпу из окна кабинета, бросил все дела и вышел к людям. Настолько все было жестко, что милиционеры, охраняющие здание правительства, закрыли двери, попрятались чуть ли не на 2 этаж в бронежилетах.
Бочкарев прошел через толпу прямо к лидерам, говорит: «Чего вы народ баламутите? Зачем собрали толпу? Работать нужно, а не митинговать. И вообще, нечего стоять на улице, пойдемте ко мне, в кабинет, поговорим».
5-6 человек заводил увел с собой, остальным сказал: «Расходитесь, сейчас все решим».
И с ними несколько часов беседовал, с этими людьми.
После этого было принято решение начать проводить зачеты и натуральные выплаты. Скопилась по пенсиям и зарплатам бюджетникам серьезная задолженность, их начали отоваривать в натуральной форме.
Предприятия, которые должны были заплатить налоги, но не могли этого сделать, с них брали какую-то продукцию: крупу, молоко, колбасу. Было реально голодно, и не все люди кушали каждый день.
Помню, на базе нескольких торговых предприятий были организованы пункты выдачи этой продукции, люди получали справки, сколько им должно государство, приходили туда, эти задолженности отоваривали в натуральной форме. Потом проводили зачеты. Это был 1999 год.
Я считаю, он достойно преодолел эти проблемы. Сейчас вообще в это с трудом верится.
Стоит добавить, что, выстраивая систему личной власти и ручного управления и абсолютной преданности, он, конечно, полностью подавил какую бы то ни было реальную оппозицию, реальных претендентов на этот пост. Люди в публичное пространство не выходили.
У Кузьмича сразу возникала ревность: что это он тут начал светиться в газетах? Он что, в депутаты собрался? И люди боялись просто публично о себе заявлять: и предприниматели, и общественные деятели.
Боже упаси, чтобы про меня где-то написали, рассказали, потому что будет ревность, и будут вопросы. Хотя он в последние годы регулярно встречался с блогерами, с журналистами. Блогеры его ругают, а он с ними встречается, чаи распивает, общается на острые темы. Он умудрялся сбалансировать это все.
Хотя, конечно, лично мне резануло, как некрасиво он обошелся с Анатолием Федоровичем Ковлягиным, его предшественником на посту губернатора, и с Борисом Матвеевичем Файкиным, человеком, который внес огромный вклад в его победу на первых выборах в апреле 1998.
Некрасиво – это мягко сказано… Но это уже совсем другие истории. Противоречивая фигура, короче.
Записала Дарья МАНУЙЛОВА
Фото из архива «УМ»

Прочитано 1643 раз

Поиск по сайту