«Я разместил у себя в блоге информацию о концепции, которую разработал г. Дубна для Пензы (имеется ввиду концепция «Пенза – территория открытий», о которой «Улица Московская писала в прошлых номерах). Моя экспертная оценка была очень негативная. К разработке этой концепции не были привлечены люди, компетентные в данном вопросе. Не были учтены мнения разных групп, проживающих в Пензенской области. Это был внешний заказ с посредственным исполнением. Визуальная часть вообще отвратительная, она достаточно грубо и поверхностно сделана. Но самая главная претензия – это то, как создавалась концепция.
На круглом столе обсуждалась эта брендинговая концепция и стратегия. В департамент СМИ были приглашены студенты – будущие специалисты по коммуникативным технологиям. В качестве экспертов и просто людей, которые хотят высказаться, были приглашены Валерий Волков (РА «Сталкер»), господин Инюшкин из «Интерфакса», и был сам министр Илика.
Там была довольно демократичная обстановка. Первый вопрос звучал: «А как нужно было делать концепцию?»
Надо отдать должное – там давали высказаться в полной мере. Я сказал все, что об этом думаю. Вкратце: если в брендинге сегодня заказ идет сверху, то он неэффективен. Если заказ идет снизу, то он идет очень долго и трудно.
Идеальным вариантом является то, что на территории области создается некий Центр Стратегических Инициатив. Туда по 1/3 входят представители власти, предпринимательства и общественности. Когда в этом Центре люди из этих групп будут представлены, есть шанс учесть их видение.
Центр Стратегических Инициатив никому не подчиняется. У него нет главного, который может сказать: «Вот так вот будет». Там есть модератор, который собирает информацию и превращает ее в определенные документы. Потом эта информация могла бы передаться в исполнительную власть в качестве конкретных программ.
Если мы говорим о серьезной стратегии развития территории, то это должен быть консолидированный процесс. А концепция, которая разработана в Дубне, была изначально неправильной. Там был простой подход: кто-то заказал, еще кто-то сделал, а теперь давайте по этому документу жить. А если документ сделан изначально неправильно, то вряд ли он будет работоспособен.
Валерий Волков, как я понял, поддержал мою точку зрения о том, что брендинг – непростой процесс, и нужно учитывать мнение всех. И если мы хотим, чтобы Пенза развивалась, есть смысл обсуждать не какой-то уже готовый документ, а изначально все делать правильно.
Студенты в основном соглашались с разумными мыслями и предлагали конкретные тактические вещи. Они говорили о должности бренд-менеджера, к которому стекалась бы вся информация. Еще они предлагали при разработке бренда сконцентрироваться на людях, звучало слово «народосбережение».
Насколько я знаю, потом студенты обсуждали сам предлагаемый логотип и тоже в пух и прах его разнесли: по шрифтам, по смыслу, по реализации.
На круглом столе Алексей Илика представлял бренд «Пенза – территория открытий» не как нечто окончательное. Он, как я понял, тоже согласился с точкой зрения, что нет смысла раскручивать искусственно созданный симулякр. Есть смысл раскручивать реально существующие инициативы.
Результатов этого круглого стола я не знаю. Слышал, что будут проходить и другие круглые столы с обсуждением. Но для того чтобы обсуждать это на профессиональном уровне, нужны люди, которые обладают соответствующей компетенцией.
Я не вижу смысла дальнейшего осуждения этой темы. И так все ясно: видно, что проект сырой. Приятно, что в Пензе опять заговорили о брендинге, но то, что сделали все опять как-то «сбоку» – это неприятно.
Если даже сейчас всю область завесить баннерами «Пенза – открытая территория», «О`PENЗА!», сделать пару фестивалей с шариками и салютами, думаю, что вряд ли это вызовет в людях ответные эмоции и какое-либо вовлечение. Это настолько внешне, инородно и искусственно, что ни один здравомыслящий человек не будет себя идентифицировать с этим.